Бизнес ветрогенераторы. Первое в россии производство компонентов для ветростанций. Вертикальные ветрогенераторы. Цена
Ветряные генераторы представляют собой специальные электрические устройства, которые способны вырабатывать энергию под воздействием силы ветра. Изделие представляет собой асинхронный электромотор с установленным дополнительным оборудованием. Благодаря вращению лопастей в движение приводится вал генератора, который активирует щетки и способствует выдаче электричества.
На отечественном пространстве тема автономной электрификации приобретает довольно большую популярность, поэтому данные генераторы будут пользоваться стабильным спросом. В отличии от обыкновенного электрического мотора ветряной способен развивать большую мощность при относительно меньшей частоте вращения. Для производства данной продукции потребуется наличие специальных стендов и инструментов. Также важно привлечь квалифицированных специалистов в области электроники.
|
|
Помещение для сборки генераторов.
Для организации эффективного предприятия по изготовлению автономных генераторов потребуется помещение. Средний размер площади должен быть не меньше 400 квадратов, при этом общее пространство придется разделить на складское, производственное и сборочное помещение.
В каждом отделе будут работать люди, а также техническое оборудование. Лучше всего арендовать промышленное здание, где присутствует подключение всех необходимых коммуникаций, в частности вода, электричество и отопление. Чтобы сэкономить на аренде рекомендуется арендовать объекты, которые расположены вне городской черты, но не дальше 25 км от города так, как в будущем могут возникнуть проблемы с доставкой сырья и готовых изделий. Например, при организации бизнеса в Москве стоимость квадратного метра в среднем составляет — 8 400 рублей в год, с учетом расположения объекта в промышленной зоне.
Суммарные затраты на аренду площади под организацию предприятия: 400 (общий размер площади) х 8 400 = 3 360 000 рублей за поточный год. В расчетных показателях не учитываются растраты на налоги.
Инструменты и агрегаты для производства генераторов.
Автономные электрические генераторы являются достаточно сложной системой, которая содержит в себе множество электронных приборов. Данные приборы необходимо обслуживать, а также собрать для запуска устройства. Поэтому, предприятию обязательно потребуется набор серьезных инструментов и оборудования. Закупить агрегаты возможно через дилерскую сеть, где минимальная вероятность покупки подделки. Покупая у официального изготовителя можно полностью избежать проблем с обслуживанием и ремонтом агрегатов.
Примерный список рабочего оборудования:
Стенд для настройки и тестов — 210 000 руб.;
- сверлильный станок — 31 000 руб.;
- машина для наматывания катушек — 52 000 руб.;
- контактный тестер (набор 10 штук) — 45 000 руб.;
- станок для проверки устройства — 94 000 руб.;
- мелкие инструменты — 12 000 руб.
Общие примерные финансовые вложения на закупку промышленных видов агрегатов для дальнейшего производства: 210 000 + 31 000 + 52 000 + 45 000 + 94 000 + 12 000 = 444 000 рублей. Не учитываются затраты на перевозку, настройку и прочие мероприятия.
Привлечение специалистов на предприятие.
Специалисты необходимы для организации эффективной конвейерной линии производства. Без подготовленного персонала с опытом невозможно обустроить предприятие. Штат сотрудников может состоять из 5 основных специальностей, в частности: инженера, электрика, техника ЧПУ, сборщика и грузчика. Каждый из работников должен иметь соответствующий опыт и навыки так, как от этого зависит скорость производства.
Общие расценки по заработной плате:
Инженер (начальник цеха) — 63 000 руб.;
- электрик (5 разряд) — 52 000 руб.;
- техник с опытом на ЧПУ — 46 000 руб.;
- сборщик — 31 000 руб.;
- грузчик готовых изделий — 25 000 руб.
Все расчеты по заработной плате осуществляются с учетом 1 месяца работы специалистов на предприятии. Общие затраты предприятия: 63 000 + 52 000 + 46 000 + 31 000 + 25 000 = 217 000 рублей. За весь поточный год работы на производстве: 217 000 х 12 = 2 604 000 рублей.
Правильное и своевременное продвижение продукции позволит бизнесу максимально быстро адаптироваться к рынку и получить первых потенциальных клиентов. Чтобы организовать рекламу при относительно небольших затратах можно воспользоваться услугами различных компаний. Также вполне реально обустроить продвижение самостоятельно, используя при этом: интернет, прессу, радио и бесплатную раздачу листовок. Примерные затраты на продвижение и рекламу данного предприятия составят — 450 000 рублей. Показатели затрат могут изменяться с учетом конкретного региона, где расположено предприятие по выпуску автономных систем генераторов.
Реализация автономных генераторов и срок окупаемости всех вложений.
Продать готовые автономные генераторы можно на внутреннем рынке отечественному покупателю или компаниям, которые занимаются установкой автономных энергетических систем для дома.
Стоимость одной единицы составляет порядка 45 000 рублей, при этом если реализовывать за 1 месяц около 50 штук, то суммарная прибыль получится — 45 000 х 50 = 2 250 000 рублей, а за год = 2 250 000 х 12 = 27 000 000 рублей, что довольно выгодно для данного направления. При всех затратах сроки окупаемости при активной работе составят — 6 — 7 месяцев.
|
|
К 2020 году «Росатом» построит в России три ветропарка по голландской технологии. В конце января «дочка» госкорпорации, Объединенная теплоэнергетическая компания (ОТЭК), заключила партнерское соглашение с производителем ветряных электростанций Lagerwey.
Ветроэнергетика для госкорпорации - одно из перспективных неядерных направлений. В 2016 году «Росатом» выиграл конкурс на строительство в России трех ветряных электростанций общей мощностью 610 МВт. Чтобы не изобретать велосипед, специалисты корпорации проанализировали имеющиеся на рынке технологии и выбрали лучшую. Партнерство с Lagerwey подразумевает организацию производства ветряных электроустановок в России и передачу критических технологий, необходимых для строительства ВЭУ. Важное условие сделки - локализация производства комплектующих для ветряков на уровне не ниже 65 %. В течение этого года будет создано совместное предприятие с равными долями участия, что обеспечит максимальную заинтересованность иностранного партнера в реализации проектов в России. СП будет заниматься производством, сборкой и установкой ВЭУ, формированием и управлением цепочкой поставщиков, услугами по эксплуатации, а также поставкой произведенных в России ветрогенераторов на внутренний и зарубежный рынок.
В рамках проекта будут построены три ветропарка на юге России: в Республике Адыгея (Шовгеновский, Гиагинский и Кошехабльский районы) и в Краснодарском крае (Темрюкский район). «Речь идет о создании совершенно новой отрасли в России, - заявил первый заместитель генерального директора «Росатома» Кирилл Комаров. - Госкорпорация ставит перед собой задачи не только строительства ветроэлектростанций, но также создания системы технического регулирования, подготовки кадров, локализации производства ВЭУ, сертификации, развития НИОКР».
ПРЕДПОЛАГАЕМОЕ РАЗМЕЩЕНИЕ ВЭС
По словам генерального директора «АЭМ-технологий» Игоря Котова, уже проработаны варианты локализации изготовления компонентов ветроэнергетических установок. На литейном заводе петрозаводского филиала «АЭМ-технологий» планируется локализация производства заготовок ступиц, рам гондол и роторов. Основное производство будет размещено в Волгодонске, на «Атоммаше», где есть вся необходимая инфраструктура, в том числе собственный причал. Из Волгодонска удобно доставлять установки на юг. В 2017 году на «Атоммаше» будет организовано производство модульных башен и сборочное производство ключевых элементов и систем ветроустановки: гондол, ступиц, генераторов, систем охлаждения. «Здесь же Umatex Group (управляющая компания дивизиона «Композитные материалы». - «СР») разместит производство самого сложного элемента ВЭУ - лопастей», - уточняет Игорь Котов. Новые производства позволят выпускать за год около 100 ВЭУ общей мощностью 250 МВт.
С кем поведешься
Основанная в 1979 году Lagerwey имеет почти 40-летний опыт разработки, производства, эксплуатации, управления цепочкой поставщиков и послепродажной поддержки ветроустановок. Голландская компания, по мнению специалистов «Росатома», разработала наиболее перспективную технологию строительства ветряков с прямым приводом (без редуктора). Доля подобных установок в мире растет в последние годы, замещая другие типы, так как ВЭУ с прямым приводом гораздо дешевле в обслуживании. Lagerwey - и владелец технологии, и разработчик технологических решений турбин, и производитель ключевых компонентов (кроме лопастей).
КИРИЛЛ КОМАРОВ:
«ГОСКОРПОРАЦИЯ СТАВИТ
ПЕРЕД СОБОЙ ЗАДАЧИ
НЕ ТОЛЬКО СТРОИТЕЛЬ-
СТВА ВЕТРОЭЛЕКТРО-
СТАНЦИЙ, НО ТАКЖЕ
СОЗДАНИЯ СИСТЕМЫ
ТЕХНИЧЕСКОГО РЕГУЛИ-
РОВАНИЯ, ПОДГОТОВКИ
КАДРОВ, ЛОКАЛИЗАЦИИ
ПРОИЗВОДСТВА ВЭУ,
РАЗВИТИЯ НИОКР»
Партнерство с Lagerwey позволит не только максимально локализовать производство ветроустановок, но и продвигать произведенную в России продукцию на международной арене, считают в «Росатоме».
Перспективы экспансии установок дизайна Lagerwey в регионы присутствия «Росатома» за рубежом были еще одним фактором выбора партнера. У установки не только стандартные технологические характеристики (КИУМ, кривая мощности и т. д.) находятся на высоком уровне. ВЭУ Lagerwey самая легкая и компактная в своем классе, что значительно упрощает
логистику. А модульность конструкции позволяет поставлять установки в страны с неразвитой транспортной инфраструктурой.
Перспективы
Темпам развития ветроэнергетики в мире атомщики могут только позавидовать. По данным Всемирной ветроэнергетической ассоциации (WWEA), в первой половине прошлого года мощность ветрогенерации в мире увеличилась на 21 ГВт. Для сравнения: за это время ввели лишь 5,3 ГВт атомных мощностей. На развитие глобального рынка возобновляемой энергии влияют два фактора. Во-первых, стоимость технологий в секторе снизилась настолько, что ВИЭ могут конкурировать с углеводородами. Во-вторых, экологические проблемы, в частности глобальное потепление, формируют государственную политику в отношении ВИЭ, и отрасль получает поддержку в разных странах.
В России к 2024 году мощность ветроэнергетики может составить 3,6 ГВт, а рыночный оборот - достичь 200 млрд рублей. Меньше чем через 10 лет потенциальный спрос на строительство ветроэлектростанций в нашей стране, производство ВЭУ, комплектующих, услуги по эксплуатации и сервису приблизится к 400 млрд рублей. «Росатом» рассчитывает
в ближайшие шесть-семь лет поставить на российский рынок порядка 600 ветроустановок общей мощностью 1,6 ГВт.
В Европе и США ветряки - привычный элемент загородного пейзажа. Но в России электроэнергия до сих пор поставляется многим категориям потребителей по жестко регулируемым ценам, так что пока установка ветряка чаще всего невыгодна экономически.
Нам нередко говорят, что в Дании или Голландии ветряки стоят чуть ли не в каждом дворе, хотя средняя скорость ветра там примерно такая же, как и у нас, - говорит генеральный директор компании «Сапсан - Энергия Ветра» Валерий Васильев. - Вот только при этом они упускают из виду, что ветряки бывают разными: сетевыми и автономными.
Действительно, в Европе, где стоимость электроэнергии в разы выше нашей, распространены именно сетевые ветряки. Они подключаются к центральной сети энергоснабжения, оборудуются счетчиками и способны отдавать энергию в центральную сеть. Иными словами, владелец ветряка продает энергоснабжающей компании вырабатываемую энергию, стоимость которой засчитывается ему при оплате. В развитых странах такая схема уже хорошо отработана, но главное, позволяет добиваться ощутимой экономии. Не следует забывать и о законодательстве, четко регулирующем подобные взаимоотношения. В России правовая база такого рода практически отсутствует.
Впрочем, даже европейская бизнес-схема не идеальна, прежде всего, в силу технологических причин. «Такой ветряк плох тем, что «портит» центральную сеть резкими перепадами мощности, которая сильно зависит от скорости ветра (при изменении скорости ветра в два раза мощность ветряка меняется в восемь раз), - поясняет Валерий Васильев. - В итоге станция, ориентированная на снабжение электроэнергией конкретного района, способна без видимых последствий поглотить лишь 6–10% такой «грязной» энергии. Следовательно, должны быть специальные организации, которые будут отслеживать, сколько ветряков уже подключено, а сколько - еще можно».
Кроме того, при подключении ветряка к центральной сети требуется подписать договор с организацией и оформить множество иных документов, что даже за рубежом отнимает массу времени. А если вспомнить, какие бюрократические препоны возникают в случае необходимости хоть что–то согласовать в России, можно смело предположить, что на получение разрешения и все необходимые согласования уйдет несколько лет, не меньше.
Мы интересовались этой проблемой. И вот однажды узнали об истории некоего американца, который рассказывал, что на подписание договора и подключение ветряка к центральной сети у него ушло более полугода! - вспоминает Юлия Васильева, заместитель генерального директора «Сапсан - Энергия Ветра». - Если все так сложно даже за океаном, приходится сделать вывод: сетевые ветряки в России вряд ли приживутся в ближайшее время.
Но как насчет автономных?
Толи бизнес, толи нет
- Во всем мире ветроэнергетика - дотационная и очень престижная отрасль, на 70–90% финансируемая государством, экологическими фондами, различными грантами со сроком окупаемости вложений 15–25 лет или даже без срока. У нас же все не так, - говорит Аркадий Магид, глава волгоградской компании «Апрель». - В результате, развитие ветроэнергетики в России возможно лишь силами предпринимателей, готовых первое время мириться с трудностями и лишениями, занимаясь этим пока еще не слишком популярным бизнесом, чтобы в будущем - отдаленном или не очень - стать лидерами только–только зарождающегося рынка.
«Назвать наше дело бизнесом в полном смысле этого слова трудно, - соглашается Валерий Васильев. - Да, мы работаем на полной самоокупаемости, но бизнес очень сезонный. Бывает, что зимой несколько месяцев сидим без единого заказа». Увы, спрос на ветряки пока невысок. Потенциальных потребителей смущают и высокая цена, и риск остаться без электричества в случае безветрия. Наконец, играют свою роль долгий срок окупаемости ветряка и, как следствие, более высокая цена электроэнергии, чем из центральной сети.
Стоимость 1 кВт/час энергии, производимой нашим ветряком, - около 2–2,5 рублей. Тем временем стоимость электроэнергии из центральной сети у нас в Волгоградской области для предприятий составляет 1,47 рубля за киловатт. Подсчитали: срок окупаемости ветряка (при сравнении с дизель–генератором) для нашей области - 8–10 лет. А ведь все хотят сразу и много! - сетует Аркадий Магид.
Центральная сеть, безусловно, - благо цивилизации. Поэтому при ее наличии или возможности появления ставить ветряк из желания сэкономить - бессмысленно, - заключает Валерий Васильев.
Но кто в таком случае ваши основные клиенты?
К нам приходят три категории клиентов. Прежде всего, те, кто подключен к центральной сети, но либо та работает с перебоями, либо они надеются сэкономить на счетах за электроэнергию. Им приходится объяснять, что покупка ветряка для них бессмысленна и не оправдана. Вторая категория - те, у кого нет центральной сети и нет возможности ее подвести. Это наши основные клиенты. Ну, и третья: те, у кого и сеть есть, и работает хорошо, но они хотят поставить ветряк, потому что он им нравится, и все тут. Никаких попыток сэкономить, просто - для красоты, эффекта. Таким мы не отказываем, но, по правде говоря, подобных заказчиков немного. Была у нас любопытная ситуация. Пришел к нам клиент, и с порога: «Хочу купить ветряк!» Мы с ним больше часа обсуждали этот вопрос. Напоследок он заметил: «Странные вы какие–то бизнесмены: я хочу купить ветряк, а вы уже полтора часа меня отговариваете!» И все–таки купил…
Все впереди
Российские климатические условия далеко не на всех территориях способствуют развитию ветроэнергетики, а обманывать потребителя, уверяя, что ветряк даже при небольшой скорости ветра будет выдавать номинальную мощность, - себе дороже.
Если утверждать, что ветряк, рассчитанный на 5 киловатт, будет гарантированно производить их чуть ли не при любом ветре, то продавать будет проще. Люди начнут покупать. Вот только потом придется возвращать деньги. Одно дело - продать меньше, но совсем другое - единовременно вытащить из оборота 12 тысяч евро (цена ветряка на 5 кВт) и вернуть недовольному клиенту, - комментирует ситуацию Валерий Васильев. - Для справки: киловаттный ветряк дает номинальную мощность при скорости ветра 7–8 м/с, а пятикиловаттный - уже при 12 м/с.
На выработку ветряка может повлиять и окружение. Берега рек, высокие места - все это факторы, улучшающие «ветрогонность». Точно так же близость к лесу или иному препятствию заметно снижает выработку энергии ветряком, а неудачное расположение в низине здорово понижает мощность ветряка даже при нормальной средней по району скорости ветра. Впрочем, влияние некоторых негативных факторов можно снизить, сделав, например, мачту повыше.
В этом деле сложнее всего найти заказчика, - уверяет Аркадий Магид (ООО «Апрель»). - Рынок сбыта такого оборудования - места, где нет ЛЭП, куда трудно завезти топливо. То есть Север, Приполярный Урал, Заполярье, Камчатка, Чукотка… Но и особых денег там нет, а стоимость у ветряков изрядная.
Именно поэтому, по словам Магида, производство и продажу ветряков трудно считать серьезным бизнесом: он то есть, то его нет, по крайней мере - сегодня.
Зато когда электроэнергию потребителям в нашей стране начнут отпускать хотя бы по себестоимости, спрос на ветряки заметно возрастет, и бизнес начнет бурно развиваться. Ведь ветряк куда более выгоден по сравнению, например, с дизель–генератором! - уверен Валерий Васильев.
Форматы
Основные направления бизнеса в этом сегменте хорошо известны. Можно заниматься исключительно поставками чужого оборудования. «Когда мы начинали, то думали, что будем только продавать, а не производить… От «материнской» компании (крупная строительная фирма «Сапсан») нам достались участок земли и восемь американских ветряков, которые до сих пор стоят. Была идея организовать выставку–продажу, на которой мы выставляли бы продукцию других фирм и спокойно ее реализовывали, без арендной платы, работая лишь за комиссионные от каждой сделки, - вспоминает Валерий Васильев.
Что же подвигло вас к налаживанию производства?
Мы начали поиск компаний–производителей, разослали письма с предложением, но ответов почти не получили, да и самих фирм отыскалось не так уж много. Большинство из них действует при крупных государственных предприятиях, и продают они продукцию порой даже ниже себестоимости. Одно время у нас экспонировались изделия одной региональной фирмы, но качество… Ветроколесо падало три раза за год! От этой продукции пришлось отказаться, и тогда мы решили: лучше будет самим выпускать ветряки.
Итак, второй вариант - производство и дальнейшая реализация. И все бы ничего, только с получением необходимых комплектующих могут возникнуть проблемы.
Мы испытываем серьезные трудности в отношениях с поставщиками, - подтверждает Валерий Васильев. - Они ведь чего хотят: им закажут один винтик, который стоит три копейки, но в количестве миллионов штук, они его и штампуют. Такие заказы для завода в радость за счет большого объема. А нужные нам детали - это штучное производство. Потом они видят наш участок, проникаются уверенностью, что деньги здесь крутятся большие, и что нас можно «пощипать»… В итоге - безумные цены.
Третий способ заработать на ветряках - заняться их установкой и монтажом. Но и тут следует сразу оговориться. Полная установка ветряка подпадает под категорию строительно–монтажных работ, что потребует строительных лицензий и прохождения массы согласований вплоть до геологической разведки почвы на месте установки. Если компания будет оказывать такую услугу, то процесс установки ветряка может затянуться на пару лет.
Участники этого рынка находят выход, оказывая лишь услугу под названием «шефмонтаж». Суть ее в том, что наземную часть клиент собирает самостоятельно по предоставленным компанией чертежам, а мачту поднимают специалисты сервисной компании. На эту деятельность лицензии не распространяются.
В России бизнес на ветре остается явно не массовым, а его прибыльность в нынешних условиях находится под вопросом. С другой стороны, перемены на национальном рынке энергетических ресурсов не за горами, в том числе они возможны в связи со вступлением России в ВТО. А раз так, перспективы альтернативной ветряной энергетики не следует скидывать со счетов.
Почем дует ветер
Самый первый ветрогенератор был создан в Дании в 1890 году. Позже это направление энергетики начало развиваться во всем мире. Не обошло оно стороной и Россию. В 1933 году в Крыму был установлен ветряк мощностью 100 кВт и диаметром лопастей 30 метров (что по нынешним меркам не так уж и много).
Бесспорным лидером в сфере ветроэнергетики является Дания, где за год производится более 2 000 мегаватт ветряной энергии. Всего же на земном шаре ветер создает, по данным Всемирной метеорологической организации, более 1,7 триллиона киловатт энергии в год.
По своей мощности ветряки отличаются в разы. Самые маленькие выдают 0,5 кВт, есть модели, вырабатывающие от 1 до 5 кВт и более. Для обеспечения энергией жилого помещения в зоне с низкой скоростью ветра, пятикиловаттный ветряк - это предел. Там, где ветер дует постоянно, лучше всего работают ветряки мощностью в 10 кВт. Ну, а для промышленных и производственных целей нужны куда более мощные генераторы, от 50 кВт и выше.
Что касается цен, то разрыв между российскими и западными ветряками очевиден. Ветроустановка мощностью 5 кВт российской сборки стоит 12,5 тысячи евро. Зарубежная, с учетом доставки и таможенного оформления, - уже больше 40–60 тысяч евро. Но, увы, до сих пор российский рынок ветроустановок развит слабо и представлен весьма скромным количеством участников.
Строить ветропарки корпорация планирует в регионах, где часто дует сильный ветер: на Северо-Западе, на Дальнем Востоке, в Сибири и на Юге России.
Сейчас, по данным корпорации, доля России в производстве ветровой энергии ничтожна — в стране работают отдельные ветровые электростанции, производительность самых мощных из которых достигает примерно 5 МВт в год. В то же время во всем мире производство ветровой энергии постоянно возрастает. Китай планово наращивает генерацию энергии из ветра на 20 ГВт в год, ежегодный прирост в Европе достигает около 10 ГВт, во всем мире ежегодно вводится около 40 ГВт мощностей, производящих ветровую энергию, что, грубо говоря, соответствует мощности 40 энергоблоков АЭС.
Главная проблема в производстве ветряков — генераторы, утверждают в «Росатоме». Подходящих в России не производят, а установка мощных зарубежных оказывается экономически неэффективной из-за их большого веса и стоимости.
Как объяснил «Известиям» руководитель проекта «Росатома» «Русский сверхпроводник», директор ЗАО «Наука и инновации»Виктор Панцирный, прорыву на рынок ветровой энергии поможет разработка принципиально нового генератора на высокотемпературных сверхпроводниках.
— Новый генератор получит преимущество над существующими источниками энергии благодаря тому, что будет весить в 4 раза меньше, чем используемые сейчас устройства. Гораздо проще и дешевле поднять и смонтировать на высоте 250 м агрегат весом 80 т, а не 300, — объясняет Панцирный.
За разработку прототипа такого устройства корпорация готова заплатить 168 млн рублей. Согласно техническому заданию, мощность образца должна составлять 1 МВА, частота 150 об/мин, а сверхпроводящие элементы генератора должны охлаждаться с использованием криогенной системы (заодно помимо генератора по техзаданию исследователям предстоит изобрести электродвигатель, кинетический накопитель энергии и испытательный стенд для всех этих изделий, работающих на высокотемпературных сверхпроводниках).
Но промышленное производство главного элемента ветровой энергомельницы — легкого генератора пока под вопросом — нет необходимых для производства собственных высокотемпературных сверхпроводников подходящего качества. Технологию производства этого материала «Росатом» уже купил у немецкой компании Bruker HTS примерно за 2 млрд рублей. Но технология оказалась неидеальной. Производство сверхтемпературных проводников нуждается в доработке и дополнительных научных изысканиях. В генераторах высокотемпературные сверхпроводники, проработав около месяца, начинают деградировать. Пока эта проблема не будет решена, наладить промышленное производство конкурентоспособных ветряных мельниц не получится.
Как только проблема деградации будет решена, в ЗАО «Наука и инновации» планируют приступить к производству сверхпроводников в промышленных масштабах. Планируется ввести семь или восемь линий производства, которые смогут производить до 7 тыс. км сверхпроводников в год. Этого хватит для выпуска генераторов не только для нужд ветровой энергетики России, но и для поставок за рубеж, рассчитывает разработчик.
Эксперты Российской Ассоциации Ветроиндустрии (РАВИ) оценили потенциал рынка ветроэнергетического оборудования в России более чем в €6 млрд. Это объясняется тем, что к следующему десятилетию запланирован ввод ветропарков мощностью до 3.6 тыс МВт при условии обязательной локализации оборудования на 65% в 2016 году. Такие сроки, по мнению ассоциации, подтолкнут российских производителей к созданию зарубежных СП. При этом в РАВИ надеются, что препятствий для трансфера западных технологий не возникнет из-за политических событий.
Чтобы обеспечить приток инвестиций в российскую ветроэнергетику, правительство ограничило использование зарубежного оборудования в 2013 году. Согласно постановлению, локализовать производство ветроустановок необходимо на 55% в 2015 году и на 65% в 2016-2020 годах. За этот период запланирован ввод ветропарков мощностью до 3.6 тыс МВт. В результате объем рынка для производителей ветрогенераторов и их компонентов сейчас может превышать €6 млрд, оценивают в РАВИ.
«Поскольку современный ветроэнергетический рынок в России лишь набирает обороты, предприятий, производящих целиком ветрогенераторы мегаваттного класса, пока нет. Но у энергомашиностроительных, судостроительных, металлообрабатывающих промышленных предприятий России, благодаря законодательному требованию высокой степени локализации, есть шанс выйти на новый рынок с производством компонентов для глобальных производителей ветрогенераторов», – рассказал президент РАВИ Игорь Брызгунов.
По данным ассоциации, интерес к производству оборудования сейчас проявляют такие предприятия, как ООО «ССМ - Тяжмаш», ООО «Зенит-Химмаш», ООО «Тольяттинский Трансформатор», ОАО «Казанское моторостроительное производственное объединение» и ООО «Альфа-тех». При этом в РАВИ подчеркивают, что сроки по локализации оборудования подтолкнут российские компании к созданию зарубежных СП, и надеются, что препятствием не будет обострение политических отношений России со странами Евросоюза и США.
«Безусловно, политические события влияют на рынки. Несколько замедлилось общение с партнерами, ведь это большая энергетика, хоть и возобновляемая. Западные партнеры взвешивают свои решения, но тенденция к укреплению возобновляемой энергетики глобальна, поэтому мы оптимистично смотрим на развитие этого рынка в России. Ветроэнергетические системы не являются системами двойного назначения ни в коей мере. Поэтому мы надеемся, что препятствий к трансферу таких технологий западными компаниями на новый высокопотенциальный рынок не будет», – считает господин Брызгунов.
Отметим, что проектирование ветропарков началось в 2009 году, и уже готовы площадки для их строительства в объеме более 2 500 МВт. Среди девелоперов: ООО «ВЭС», ООО «Ветропарк», ЗАО «ВетроОГК», ЗАО «Виндлайф Арктик Пауэр » (Нидерланды), ООО «АЛТЭН», ООО «ВЭС- Мирный», ООО «ВЭС- Октябрьский», ООО «ВЕТРОЭН- ЮГ-Г», ООО «Ветрогенерирующая компания», ООО «КомплексИндустрия», ООО «Вент Рус», ООО «Курганская ВЭС», ООО «ДВВЭС» и ОАО «РусГидро ».
В 2013 году АТС (Администратор торговой системы оптового рынка электроэнергии) провело первый отбор ВИЭ , в результате которого «КомплексИндустрия» введет 105 МВт ветропарков в Астраханской, Оренбургской и Ульяновской областях в 2016-2017 гг. По итогам отбора 2014 года «АЛТЭН» запустит первую очередь «Приютненская ВЭС» мощностью 51 МВт в Республике Калмыкия к 2015 году.
По данным НП «Совет рынка», в отношении отобранных проектов будут заключены договоры, обеспечивающие инвесторам гарантированное возмещение затрат в течение 15 лет с базовой доходностью 14% годовых (текущая доходность зависит от доходности долгосрочных облигаций федерального займа). До 2020 года объем инвестиций в развитие ВИЭ составит 561 млрд рублей, заявлял глава Минэнерго Александр Новак.